Отправлено 04 апреля 2008 - 12:13
США-CITIGROUP-СЛИЯНИЕ-МНЕНИЕ
Инициатор слияния, приведшего к созданию Citigroup, называет сделку ошибкой
Нью-Йорк. 4 апреля. ИНТЕРФАКС-АФИ - Историческое слияние компаний, которое
привело к созданию Citigroup, было ошибкой, из-за которой потребители, инвесторы
и персонал лишились своих выгод, заявил Джон Рид, руководивший сделкой по
слиянию своего банка Citicorp с фирмой Санди Вейла Travelers в 1998 году,
сообщает Financial Times.
Дж.Рид выступил с этим комментарием накануне десятилетия сделки, которое
будет отмечаться 6 апреля, таким образом подчеркнув, что новому главе Citigroup
Викраму Пандиту, вступившему в эту должность в декабре 2007 года, придется
столкнуться с серьезными вызовами в своих попытках улучшить ситуацию в компании.
Создание Citigroup в результате слияния банка Дж.Рида Citicorp и Travelers,
страховой и брокерской фирмы С.Вейла, символизировало для многих начало новой
эры в финансовом секторе, когда стало возможным организовать единую систему
обслуживания индивидуальных и корпоративных потребителей.
В одном из своих немногочисленных интервью Дж.Рид заявил, что до сих пор
остается неясным, кто более виноват в проблемах Citigroup - структура компании
или ее менеджмент. Между тем он убежден, что история Citigroup оказалась
плачевной.
"Сделка по слиянию оказалась очевидной ошибкой, - подчеркнул Дж. Рид. - Ни
акционеры, ни персонал не получили от этого никаких выгод, и я не думаю, что
наши клиенты станут счастливым исключением, поскольку наша франшиза только
уменьшается".
Действительно, за последний год акции Citi потеряли более половины
стоимости, так что после разразившегося ипотечного кризиса банк вынужден был
занять $30 млрд с тем, чтобы поправить финансовое положение. Bank of America и
JP Morgan Chase, конкуренты Citigroup, к настоящему времени обогнали его по
рыночной капитализации.
По словам источников, близких к компании, Дж.Рид, покинувший Citigroup в
2000 году, регулярно общался с В.Пандитом, который сменил на посту генерального
исполнительного директора компании Чака Принса, протеже С.Вейла. В ходе этого
общения Дж.Рид советовал по крайней мере рассмотреть возможность создания
дочерних компаний, таких как международный потребительский отдел Citi.
Сам Дж.Рид не комментирует подобные слухи, однако заявляет о том, что
В.Пандиту придется пересмотреть принципы управления Citi.
"Накопившиеся проблемы Citi, главной из которых стало ослабление управленческих
связей, и привели к нынешнему положению дел с компанией, - сказал Дж.Рид. -
Главная причина происходящего - в недостатке контроля и плохо структурированном
менеджменте".
Почти не скрывая своего критического отношения к С.Вейлу, Дж.Рид
подчеркнул, что проблемы компании начались спустя несколько лет после слияния.
"После получения прибылей в первые два года с момента сделки мы потеряли
способность поддерживать ту модель нашего бизнеса, которая обеспечивала его
поступательное движение", - сказал он.
Со своей стороны, С.Вейл отверг критику бывшего коллеги, заявив, что проект
Citigroup был успешным. "Модель, которую мы с Джоном создали в 1998 году, вполне
устраивала и акционеров, и персонал, и клиентов, - подчеркнул С.Вейл. -
Настоящей проблемой стал ухудшившийся за последние пару лет менеджмент." В
течение этого времени компанией руководил Ч.Принс.
В доказательство своих слов С.Вейл напомнил, что с 1998 по 2003 год, то
есть в тот период, когда он возглавлял компанию, стоимость акций Citigroup
выросла более чем на 160%, обогнав такие крупные фирмы, как General Electrics и
Berkshire Hathaway.
Главный административный директор Citi Дон Каллахан также защищает идею
слияния. По его словам, сделка по слиянию стала революцией в финансовом секторе.
"Даже теперь, спустя 10 лет, нет другой компании по оказанию финансовых услуг,
которая сочетала бы деловые возможности и глобальный масштаб, отличающие Citi",
- подчеркнул Д.Каллахан.
Bearbullьф)))